10月27日，我校召开了评估现状与“十四五”规划务虚会。董事长汪彬教授出席会议并讲话。校长胡西伟，党委书记、教育督导专员翟细春及全体校领导参加会议。会议由常务副校长许建国主持。
发展规划与学科建设办公室、评建办以数字的形式梳理总结了“十三五”学校各方面取得的成绩以及“十三五”末的现状，并根据教育部合格评估的指标要求分析了学校的短板和存在的差距，最后对评建和“十四五”规划分别提出了针对性的建议。
常务副校长许建国对学校的评估工作提出了三点要求：一是我们要正确看待学校的现状与各项建设指标达标之间的差距，要增强信心；二是全体校领导要高度重视评估工作，要带好头；三是尽快落实机构、职责和领导分工，要担起责任。
党委书记、教育督导专员翟细春指出要处理好四对关系：一是认识自我与评估目标的关系，要认清现状、掌握目标；二是“十四五”规划与评估的关系，二者齐头并进；三是硬指标与软指标的关系，要弄清哪些是硬指标哪些是软指标，怎么样努力使各项指标达标；四是近与远的关系，我们目前的差距是多少，到2024年每一项指标应达到多少，必须提前做好规划。
校长胡西伟着重强调了四点：第一，要充分正确认识自我、检视自我，不断改进自我。第二，“十四五”时期是学校迎评的关键时期，“十四五”发展目标与评估指标紧密相连，硬指标、软指标要分解到每一年，制定出每一年的目标与任务。第三，下一步要加紧落实领导班子的分工。第四，要将迎评压力传导到学校各个层面，不做蜗牛，要做老黄牛。
最后，董事长汪彬教授对学校的合格评估与“十四五”规划工作作了重要指示。他特别强调：第一，学校将加大基础设施建设力度，即将新建图书馆、体育馆，加大实验室建设投入，扩建学生宿舍，大家要有信心，要团结一心，把学校的事业当成自己的事业来做；第二，要控制招生规模，降低专科生比例，逐步提升本科生质量；第三，合格评估要作为学校“十四五”事业发展规划的主线，二者紧密相连，不可分割 。（通讯员 张海琴）
